Тренинг тренеров

Обучающая программа с сертификатом российского образца от института интегративной психологии и психотерапии г. Москвы о повышении квалификации, дающим право практиковать в этом направлении

null

Сертификация

Удостоверение о повышении квалификации или переквалификации
null

Длительность

160 ак. ч. Теория и практика
20 часов Дом. задания + Супервизия
null

Периодичность

5 модулей
1 раз в 2 месяца

Кому подходит

Директорам по персоналу, бизнес-тренерам, бизнес-консультантам, руководителям и владельцам компаний, директорам департаментов, руководителям отделов, психологам, педагогам, фасилитаторам, медиаторам.

Сколько стоит?

Стоимость модуля 85 000 тенге. Действует система скидок. При оплате за месяц до даты начала — 80 000 тенге.

Стоимость сертификата

Стоимость документов рассчитывается исходя из длительности программы в количестве часов.

Стоимость удостоверения 58 руб./час. Стоимость диплома 75 руб./час.

Программа обучения

Модуль 1. Мастерство и имидж тренера

Модуль 2. Современные тренинговые технологии

Модуль 3. Разработка тренинга

Модуль 4. Управление группой

Модуль 5. Посттренинговое сопровождение и мониторинг результата

Программа модулей

МОДУЛЬ 1. Мастерство и имидж тренера

  • Роли, функции тренера.
  • Стили работы тренера.
  • Тренерский типаж. Диагностика. Возможности.
  • Классические типажи тренера, участника, клиента.
  • Эмоциональные и ресурсные возможности Харизма.
  • Ступени тренерского лидерства. Лидирующий тренер.
  • Стилистика работы и контакты с участниками тренинга. Диагностика. Определение точек индивидуального роста тренеров
  • Определение и проработка цели тренера.
  • Самопрезентация тренера и обратная связь
  • Соотнесение целей тренинга, тренера и слушателей
  • Подводные камни и проблемные зоны
  • Типы участников по стилям обучения. Разработка упражнений и инструкций. способы удержания контекста в любой аудитории
  • Выбор оптимальной пространственной позиции тренера / дистанция, месторасположение и т. д.
  • Вербальные и невербальные способы влияния на аудиторию Навыки невербальной коммуникации. Контекст сообщения Конгруэнтность и неконгруэнтность. Виды, формы представления и способы использования.
  • Глазные сигналы доступа, как индикаторы внутренних процессов человека. Определение стратегий правды и лжи.
  • Жесты и мимика. Технология понимания намерений другого человека
  • Дистанции общения (горизонтальные, вертикальные, комплексные поведенческие стереотипы).
  • Невербальные паттерны (индикаторы) ресурсного состояния.
  • Калибровка собственных телесных реакций.
  • Понимание и использование сильных и слабых сторон личности в работе.
    ресурсное состояние тренера / способы достижения и контроля /
  • Технические приемы использования голоса как инструмента коммуникации и средства передачи информации.

МОДУЛЬ 2. Современные тренинговые технологии

  • Традиционный и интерактивный подход к обучению, принципы интерактивного обучения, возможности применения интерактивных методов. Интерактивные методы. Классификация. Ситуации использования.
  • Что волнует заказчика? Работа с заказчиком до тренинга, составление предложения и технического задания на тренинг.
  • Виды тренингов. Возможности и ограничения.
  • Задачи, решаемые и не решаемые тренингом.
  • Составные части тренинга и этапы проектирования тренинга.
  • Open space technology. Технология Открытого пространства
  • Принципы, которые определяют
  • Люди, которые нацелены
  • Идеи, которые рождаются
  • Тренер, который задает тон
  • Ярмарка идей – активные техники создания идей
  • Направления Push and Pull
  • Классические организационные инструменты тренинга:
    • Модерация
    • Фасилитация
    • Шерринг
    • Де-брифинг
    • Мозговой штурм
    • Ворк-шоп
  • Проектные направления
  • Система Ролевых Игр. Новое видение
  • Каскадирование
  • Прямая, Обратная, Встречная ролевая игра
  • Открытая, Скрытая, Развивающаяся ролевая игра
  • Парная, Групповая, Включенная ролевая игра
  • Тренерские секреты: опросы, переходы, передачи внимания
  • Создание целевых инструкций

МОДУЛЬ 3. Разработка тренинга

  • Создание тренинга с «нуля»
    • мастер-план тренинга
    • скелет тренинга
    • структура тренингового дня
    • модули, мосты тренинга
    • волновая динамика тренинга
    • акценты и захваты
  • Уровни тренинговой работы и индивидуальные микротехники
  • Постановка целей и задач тренинга.
  • Разработка основной логики тренинга.
  • Структура и структурные упражнения.
  • Детальное проектирование тренинга. Карта тренера.
  • Новые подходы к планированию семинаров. Использование схем, моделей.
  • Организация пространства.
  • Динамическая модерация:
    • Виды сбора информации (10 видов современной модерации)
    • Виды структуризации
      • Стена
        b) Случайный образ
        c) Back-Back и др.
      • Групповой и индивидуальный анализ
      • Работа с проблемами
        b) Ориентация на результат
        c) Транслирование
        d) Рекомендации
  • Правила и принципы работы в группах

МОДУЛЬ 4. Управление группой

  • Процесс коммуникации на тренинге: схема, принципы, каналы распространения информации, барьеры распространения информации, принципы эффективной коммуникации.
  • Коммуникативные игры в группе. Особенности применения.
  • Различия между организованной и неорганизованной группой.
  • Роли в неорганизованной группе. Начало проведения тренинга.
  • Распознавание и коррекция деструктивных ролей в тренинговой группе.
  • Теория малых групп. Групповая динамика. Факторы, влияющие на групповую динамику.
  • Работа с групповой динамикой и групповой агрессией. Роли в организованной группе. Проблемные слушатели.
  • Основы конфликтологии: Природа конфликта, Типы критики.
  • Сложные ситуации в групповой и индивидуальной работе с клиентами.
  • Методы нейтрализации негативных эмоций.
  • Конструктивное состояние и поведение в конфликтной ситуации.
  • Методы смены эмоционального состояния участников.
  • Методы снятия усталости и напряжения с группы.
  • Как мобилизовать группу на работу.
  • Ситуация выпадения отдельных участников из группового процесса. Как тренеру включить их в работу.
  • Разбор основных ошибок тренера при работе с групповой динамикой и групповой агрессией.
  • Фазы развития группы. Роль тренера и роль фасилитатора. Навыки слушания. Навыки работы с вопросами.
  • Проведение коммуникативных игр. Дебрифинг – как задавать вопросы после игры.
  • Процесс организации группового обсуждения. Роли ведущего.
  • Методы и техники принятия групповых решений. Форматы обсуждения.

МОДУЛЬ 5. Посттренинговое сопровождение и мониторинг результата

  • Посттренинговое сопровождение для клиентов:
    • Разработка постренингового сопровождения и мониторинга эффективности
    • тесты, анкеты, благодарственные письма, поддерживающие группы, поддержка по интернету

 

  • Посттренинговое сопровождение для тренеров.
    • профилактика профессионального выгорания
    • методы анализа тренингов, организация процессов создания мобильных тренингов, откликающихся на текущие потребности
    • Балинтовские, интервизионные, супервизионные группы как поддержка и профессиональный рост для тренеров
  • Методы коучинга в тренинге
    • Методы создания доверительных отношений в групповом взаимодействии
    • Основные коучинговые вопросы
    • Колесо баланса коучинга
    • Проведение коучинговых бесед, и их анализ
    • Коучинг для руководителей
    • Как коучинг повышает Ваши шансы на успех

Вопросы и ответы

Как проходит обучение

Данная программа состоит из 5 модулей. Тренинги проходят один раза в 2 месяца. Тренинг идет от 3-х до 4-х дней. Вас включают в закрытую группу Вконтакте, где вы сможете найти много теоретического материала, видеоролики и задать интересующие вас вопросы. Также есть поддерживающие группы, которые проходят один раз в неделю, где вы сможете отработать свои навыки, закрепить пройденный материал и разобрать вопросы, которые вас интересуют.

Можно ли за месяц пройти всю программу?

К сожалению, пройти наши программы за один месяц нет возможности. Обучение по этой программе в академии рассчитано на год.

Выдаются ли сертификаты?

Да, все программы академии сертифицируются. После каждого модуля выдается сертификат формата А4, где будут записаны: ваши данные, наши данные, тема модуля, количество часов, подписи и печать. Кода вы окончите обучение всех модулей программы и выполните все задания, вы получаете итоговый сертификат. Итоговый сертификат платный.

Стоимость сертификата по программе “Тренинг тренеров” 8100 руб.

Обязательно ли высшее образование? Есть ли возрастной ценз?

Возрастных ограничений нет, основное требование — наличие высшего образования. Если образование не психологическое, не педагогическое или не медицинское, то к домашним заданиям дополнительно нужно будет написать квалификационную работу.

Стоимость модуля, программы? Есть ли скидки?

Стоимость одного модуля 85 000 тенге. Работает система скидок. Если вы оплатите за месяц до начала модуля, стоимость модуля будет «минус» 5000 тенге. Если вы приведете на тренинг с собой еще кого-нибудь, скидка составит 10% от стоимости тренинга. Вы можете забрать скидку себе или поделить напополам. Действует скидка для студентов — 10% от стоимости модуля.

Обязательно ли начинать обучение с первого модуля?

Программа идет циклично. Плюс наших программ в том, что Вы можете подключиться к программе на любом этапе, тем самым ускорить свой процесс обучения.

Кто ведёт программу

КУЗУБОВА МАРИЯ ВЛАДИМИРОВНА

Руководитель Казахстанского отделения Международной Академии Психологических наук, Доктор психологических наук, психолог.

Официальный преподаватель и супервизор практики международного класса Общероссийской Профессиональной Психотерапевтической Лиги, психотерапевт Европейского реестра.

Награждена медалью «Человеческий фактор» за выдающиеся научные достижения в области психологии и эргономики.

Стаж работы – более 30 лет в области психотерапии, тренинга, управленческого консультирования, кадрового менеджмента, коучинга.

Кузубова Мария Владимировна

Какие документы вы получите после обучения?

Удостоверение о повышении квалификации по дополнительной профессиональной программе
Sertifikat_MAPN

Участники получают сертификаты за каждый пройденный модуль с указанием часов.

После прохождения всех модулей и сдачи экзаменов выдается Удостоверение о повышении квалификации по дополнительной профессиональной программе “Тренинг тренеров”, дающее право практиковать в этом направлении.

Дополнительные преимущества обучения

  • В процессе обучения каждого участника включают в закрытую группу VK, где вы сможете найти много теоретического материала, видеоролики и задать интересующие вас вопросы.
  • Раз в неделю проходят поддерживающие группы, где вы сможете отработать свои навыки, закрепить пройденный материал и разобрать назревшие вопросы.
  • Предоставляется постоянный доступ ко всем видео записям занятий.
  • Образовательные документы МАПН входят в перечень для получения Европейского сертификата психотерапевта.

Отзывы о программе "Тренинг тренеров"

Что говорят наши выпускники

Подпишитесь на нашу рассылку

Будьте в курсе событий

Мы не злоупотребляем письмами. Присылаем только анонсы программ, мастер-классов и других событий, которые у нас проходят. Рассылка бывает не чаще 2-х раз в неделю. Отписаться можно в любое время.

У вас остались вопросы?

Запишитесь на консультацию

Мы свяжемся с вами и расскажем подробнее об этой и других программах МАПН и ответим на все интересующие вопросы.

    Где мы находимся
    Наш адрес и контакты

    Всегда ждем вас в нашем учебном центре!

    Алматы, пр-т Сейфуллина 51/26

    Свяжитесь с нами удобным вам способом

    Мы поможем подобрать нужную вам специализацию, расскажем, как проходит обучение и ответим на все вопросы.

    +7 (727) 328 27 55
    +7 777 216 77 88
    mapn.info.kz@mail.ru