Стратегическое планирование - это одна из функций управления, которая представляет собой процесс выбора целей организации и путей их достижения.
Стратегическое планирование обеспечивает основу для всех управленческих решений. Функции организации, мотивации и контроля ориентированы на выработку стратегических планов. Не используя преимущества стратегического планирования, организации в целом и отдельные люди будут лишены четкого способа оценки цели и направления корпоративного предприятия. Процесс стратегического планирования обеспечивает основу для управления членами организации.

Данная программа позволяет совмещать»трех китов» миссию и целепологание,корпаративную культуру и организацию коммуникационно-инфрмационных потоков.

Целью тренинга является  усиление возможностей организации, создание и коррекция большого обьема организационных инноваций, в объеденяющей логики заданной стратегии, а так же использование самой стратегии для объеденения организации и создание на базе стратегии повседневных утилитарных и эффективное планирование на базе стратегии всего объема ежедневной жизни организации.

Задачи:
Разработка стратегического плана  внутренних и внешних коммуникаций
Разработка плана оценки  и мониторинга программы и проектов
Разработка анализа рисков и угроз, а также путей преодоления в реализации задач страновых программ

Создание или коррекция объединяющей миссии организации
Формирование мифологического поля организации позволяющее эффективно и качественно Позицианировать, реализовывать и оценивать перспективные и текущие цели организации.
Использование миссианско-мифологического поля компании для успешного позицианирования цели организации на внешнего потребителя и создание позитивного имиджа организации.
Организация и или коррекция коммуникативного поля компании в соответствии с миссией и приаритетной стратегии организации.
Формирование и или коррекция коммуникативного поля организации для внутреннего объединения и упорядочивания деятельности различных подразделений организации.
Формирование условий внутри организации для продуцирования и генерации  инноваций внутренними сотрудниками.